Start Like a Turk, Finish Like a German: Deutsch-türkische Geschäftskultur im Business

Eindrücke von unserem Besuch bei Fersan

Es gibt einen Satz, den man im internationalen Geschäftsumfeld immer wieder hört:

„Wie ein Türke starten, wie ein Deutscher abschließen.“

Auf den ersten Blick wirkt er wie eine einfache kulturelle Beobachtung. Doch dahinter steckt eine tiefere Wahrheit darüber, wie erfolgreiche internationale Zusammenarbeit funktioniert.

Letzte Woche hatte ich die Gelegenheit, diese Denkweise in der Praxis zu erleben – während eines Besuchs bei Fersan (A Company of Develey Group). Seit vielen Jahren schätze ich persönlich genau diese Kombination: den türkischen Unternehmergeist und die deutsche Disziplin sowie systematische Arbeitsweise. Diese Balance direkt vor Ort zu sehen, war besonders inspirierend.

Die Balance zwischen Agilität und Struktur

Türkei und Deutschland stehen im Geschäftsleben oft für zwei unterschiedliche, aber sehr gut ergänzende Stärken.

Auf der einen Seite gibt es Geschwindigkeit, Flexibilität und unternehmerischen Instinkt – Eigenschaften, die häufig mit türkischen Teams und Unternehmen verbunden werden.

Auf der anderen Seite stehen Struktur, Planung und systematische Umsetzung, für die deutsche Organisationen weltweit bekannt sind.

Der eigentliche Erfolg internationaler Zusammenarbeit entsteht jedoch nicht dadurch, dass man sich für eine Seite entscheidet. Entscheidend ist vielmehr die richtige Balance zwischen beiden Ansätzen.

Fersan ist ein gutes Beispiel dafür. Als Teil der Develey Group zeigt das Unternehmen, wie türkische Produktionsstärke und unternehmerische Energie mit deutschen Qualitätsstandards und organisatorischer Disziplin zusammenwirken können.

Während des Besuchs war es besonders spannend zu sehen, wie sich diese beiden Herangehensweisen in der täglichen Praxis ergänzen.

Eine überraschende Erkenntnis

Ein Detail aus dem Besuch ist mir besonders im Gedächtnis geblieben:

Die Türkei exportiert mehr Jalapeños als Mexiko.

Auf den ersten Blick klingt das überraschend. Gleichzeitig zeigt es, wie sich globale Lieferketten und Produktionskompetenzen im Laufe der Zeit entwickeln.

Oft sind die Geschichten hinter Produkten internationaler, als wir zunächst vermuten.

Der Wert des branchenübergreifenden Austauschs

Solche Veranstaltungen sind nicht nur Betriebsbesichtigungen. Sie bieten auch die Möglichkeit, Menschen aus unterschiedlichen Branchen kennenzulernen, Erfahrungen auszutauschen und Einblicke in andere Arbeitsweisen zu gewinnen.

Gerade dieser Austausch führt häufig zu neuen Perspektiven und Ideen.

Warum das auch für uns relevant ist

Bei Defia Software Engineering arbeiten wir seit vielen Jahren eng mit deutschsprachigen Kunden zusammen. Dadurch erleben wir diese Kombination – türkische Agilität und deutsche Struktur – nicht nur als Beobachtung, sondern als Teil unserer täglichen Arbeit.

Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht oft dann, wenn beide Denkweisen verstanden und miteinander verbunden werden.

In diesem Sinne bleibt der Satz weiterhin aktuell:

Wie ein Türke starten.Wie ein Deutscher abschließen.

Und wenn beide Ansätze zusammenkommen, entstehen oft besonders starke Ergebnisse.

Dank

Ein herzlicher Dank gilt Fersan für die Gastfreundschaft, Gürhan Güven für die positive Energie innerhalb des Unternehmens sowie den Vertreterinnen und Vertretern der AHK Türkiye | Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer, Ozgun O. und Deniz Eriten, die diesen Besuch möglich gemacht haben.